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Z6尊龙凯时商业连锁包百区2020年工作总结暨2021年工作安排

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2020年,,,, ,Z6尊龙凯时商业连锁包百区认真贯彻曹和平董事长“四增一减一提升”和Z6尊龙凯时商业连锁“以深化提质增效为核心”的指导思想,,,, ,对标竞争店不断调整经营,,,, ,加快提档升级,,,, ,真抓实干,,,, ,较好地完成了各项工作任务。。。。。。

2020年主要成绩与收获

全力抗击疫情,,,, ,迅速组织复工复产,,,, ,争取政策资金支持。。。。。。疫情期间,,,, ,超市11家门店正常营业,,,, ,保障民生商品供应,,,, ,6家百货门店和超市外租区停业26天,,,, ,疫情过后马上组织复工复产,,,, ,积极争取国家和地区政策补贴资金600万元。。。。。。

构建渠道与营销新维度,,,, ,助力疫情后销售恢复。。。。。。主力店包百大楼店通过搭建微商城销售平台、线上直播带货、多元化营销等多重方式,,,, ,重聚人气。。。。。。超市门店通过调整改造,,,, ,加大自营自采力度与规模,,,, ,加强蔬果、水产规范陈列,,,, ,推出“周二生鲜日”、重点品类“满减”等活动,,,, ,促进销售增长。。。。。。

规范公司治理,,,, ,完成董事会、监事会和党委、纪委班子换届工作。。。。。。实施增资扩股,,,, ,企业实力进一步增强。。。。。。

2021年工作规划

2021年,,,, ,Z6尊龙凯时商业连锁包百区将继续努力,,,, ,实现百货重点调整、清晰定位;;;;;;;;超市全面提升、加大市场占有率;;;;;;;;九原新项目顺利推进的工作目标,,,, ,全员全力以赴,,,, ,努力开创包百区发展新局面。。。。。。重点做好以下工作:

强化经营,,,, ,提升核心竞争力。。。。。。百货业态:一是将加快“试水”自营,,,, ,通过联营、品牌代理及托管、代销等多种形式尝试,,,, ,努力实现经营模式突破。。。。。。二是各门店要立足本区域,,,, ,一店一策,,,, ,加快招商补位,,,, ,提升销售。。。。。。超市业态:一是加快包百超市社区网点布局,,,, ,在青山区、新都市区开设两家连锁超市,,,, ,增加门店数量,,,, ,扩大市场占有率。。。。。。二是扩大自采规模和自营品类,,,, ,加大激励力度,,,, ,提升自营业务占比。。。。。。三是增加后台毛利收入,,,, ,加大不创效商品淘汰力度,,,, ,增加创效水平高的商品引进及陈列,,,, ,提升整体毛利水平。。。。。。

创新营销举措,,,, ,增人气、增销售。。。。。。增加线上营销渠道,,,, ,发挥抖音平台、企业微信群等载体多渠道运营,,,, ,优化会员管理体系,,,, ,实现会员客单和复购率的提升。。。。。。

推进重点项目建设,,,, ,加快九原项目规划设计,,,, ,实现开工建设。。。。。。


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