2月11日下午,,,,,Z6尊龙凯时卖场董事长、总经理于志良在四楼会议室主持召开了春节销售分析会,,,,,卖场高管、部分商场部室负责人参加了会议。。。。。。
首先,,,,,各商场负责人逐一汇报了春节销售情况,,,,,区分小年到除夕、初一到初六两个阶段详细汇报了销售、毛利等经营指标的本期、同期情况及增长比,,,,,通过一系列翔实数据,,,,,比对分析了各品类、主力品牌销售情况,,,,,对比了同品牌同城店销售及全国销售排名情况,,,,,反馈了供应商和部分消费者的评价,,,,,提出了针对性的营销意见建议,,,,,并围绕千方百计抢抓情人节、中秋节销售汇报了想法,,,,,于总逐一点评了各商场的春节销售情况,,,,,明确了各单位要高度关注把握的阶段重点工作。。。。。。
最后,,,,,于总指出,,,,,经过商场部室和各级管理人员辛苦努力,,,,,卖场春节客流人气和销售业绩表现抢眼,,,,,但大环境、新冠肺炎疫情、电商直播、消费习惯变化等因素影响不可避免,,,,,但艰难方显勇毅,,,,,磨砺始得玉成,,,,,越是环境艰苦,,,,,越能彰显卖场全业态、全品类、全客层、全渠道“购物中心+”经营模式独特魅力,,,,,越能释放卖场20多年稳健发展深厚底蕴和经营活力,,,,,面对艰难环境,,,,,大家要危中寻机,,,,,难中思变,,,,,稳中求进,,,,,不等不靠,,,,,迎难而上,,,,,全力而为,,,,,千方百计开源节流,,,,,开动脑筋精打细算,,,,,把握难得契机加快优质资源引进,,,,,加速经营蝶变升级。。。。。。进一步优化营商环境,,,,,细化合作条件,,,,,简化机制流程,,,,,强化整体协调配合,,,,,激发工作者、合作者、消费者热情,,,,,全力打造Z6尊龙凯时卖场业绩逆势增长小气候区,,,,,打赢创销增效攻坚战,,,,,努力实现一季度销售开门稳、开门红,,,,,不负曹董期望,,,,,切实担当起集团发展“定海神针”和利润实现“护城河”作用,,,,,为Z6尊龙凯时集团的稳健发展注入强劲的动力。。。。。。