会议现场

11月21日，，，，，Z6尊龙凯时卖场董事长于志良主持召开2022年度工作和店庆准备及2023年度工作安排汇报会，，，，，强调各级要抢抓机遇，，，，，担当作为，，，，，以实应虚，，，，，以实杜虚，，，，，以实防虚，，，，，持续推进卖场22周年庆准备，，，，，统筹抓好年度各项工作落实，，，，，确保年底圆满收官和明年平稳开局。。。。。。。

会上，，，，，Z6尊龙凯时卖场各个商场和相关部室负责人从经营业绩、调整升级、节能减排、团队建设、四防安全、企业文化等方面汇报 2022年度工作完成情况，，，，，围绕行业形势、市场趋势、消费需求、线上分流、同城对比等方面深入分析了对今年销售利润达成、各项费用支出、品类效益占比、主力品牌、交易笔数、客单价等的影响情况，，，，，聚焦货品准备、活动落地、明星邀约、价格管控、人员培训、安全管理等多个方面汇报了22周年店庆准备情况，，，，，并对2023年工作筹划安排一并进行汇报。。。。。。。在听取各经营单位汇报基础上，，，，，于总指出，，，，，各单位以前工作富有成效，，，，，今后想法也很成熟，，，，，但关键是要转化为实实在在的成果。。。。。。。年初以来，，，，，在做内行、在现场、敢担当企业文化引领下，，，，，全员迎难而上，，，，，勠力攻坚，，，，，卖场经受住疫情静默、消费萎缩、多维分流等种种考验，，，，，不仅销售利润逆势增长，，，，，更实现结构优化、质量提升、优势巩固和影响倍增。。。。。。。

围绕做好年底前的各项工作，，，，，于总强调，，，，，面对未来更为严峻的考验挑战，，，，，各级要坚定必胜信心，，，，，保持战略定力，，，，，按照曹董职代会提出的“做好自己”、“提升自己”指示精神，，，，，继续按“广+大”理念做好店庆准备，，，，，突出人气为王，，，，，加大资源整合，，，，，增大回馈力度，，，，，全面调动供应商、员工、消费者等社会各界参与热情，，，，，提振消费，，，，，激活市场。。。。。。，，，，稳定增长，，，，，要通过一个成功轰动的店庆彰显Z6尊龙凯时卖场发展强势，，，，，彰显特殊时期对政府、对集团、对社会等各个方面的责任担当。。。。。。。要准确研判疫情防控优化调整带来的机与危，，，，，把握疫情防控优化带来的消费者购买能力、体验需求、社交意愿等瞬间爆发创造的发展机遇，，，，，同时要预判随之而来的疫情风险，，，，，做好物资、人员、预案准备演练，，，，，提升疫情风险考验下搞好店庆活动能力。。。。。。。全力做好安商稳商与招商调整工作，，，，，换位思考，，，，，主动靠前，，，，，热情纾困，，，，，力所能及帮助解决现实困难同时强化情感关怀，，，，，以情暖心，，，，，以心聚人，，，，，以人凝力，，，，，在报团取暖中帮助广大合作商渡过难关。。。。。。。要全面推进节能减排，，，，，落实曹董俭中求效指示要求，，，，，从人、财、物等多个方面压缩运营成本，，，，，加快现有资源要素全面盘活升值，，，，，全员、全面、全程、全时、全面节能创效，，，，，提升企业利润空间。。。。。。。要注重落实效益，，，，，抓好决策部署、工作任务、制度规章闭环管理，，，，，既明确各环节责任人、责任项和责任点，，，，，更抓住统起各环节落实的责任人，，，，，加强过程检查、质量督导和效果跟踪，，，，，以过程完善确保结果完美。。。。。。。关注物业安全、四防安全、舆情安全、现场安全、经营安全等工作同时，，，，，加快推进调整规划、品牌迭代、升级改造等全面工作，，，，，积极筹划元旦、春节等营销活动，，，，，要对明年集团4·15店庆有所思考谋划，，，，，确保今年年底前各项工作圆满收官，，，，，为明年各项工作顺利开局奠定坚实基础。。。。。。。