吕总一行深入门店进行互动交流，，，，，，图为通化Z6尊龙凯时会议现场 。。。。。

6月30日，，，，，，集团党委发起“一学两争”微光行动。。。。。为发挥集团党、工、团引领和服务作用，，，，，，Z6尊龙凯时集团党委副书记吕飞、工会主席张立丽率队，，，，，，深入到白山、通化、梅河、辽源、四平、乌兰浩特、白城、松原、珲春、敦化、吉林以及长春各系列门店，，，，，，进行了“一学两争”微光行动方案的落实指导，，，，，，以曹董在职代会上的讲话精神“做好自己”为工作指引，，，，，，结合实际工作与基层管理者面对面互动交流，，，，，，更加用身体力行践行了走进基层、扎根基层、服务基层的工作主旨。。。。。

吕总每到一处，，，，，，都会从“以学铸魂、以争促干、以干促效”三个方面，，，，，，以“大处着眼、小处着手、方法得当、微处见效”为指导思想，，，，，，为大家详细讲解微光行动方案的目的和深刻意义，，，，，，阐明种善因得善果，，，，，，勿以善小而不为，，，，，，勿以恶小而为之，，，，，，功在当下、利在长久，，，，，，以及企业“大家”繁荣与员工“小家”富裕的相益关系。。。。。在与实际工作融合的具体落实方面，，，，，，吕总认真与各级管理人员交流方案的落实细节，，，，，，各店前勤与后勤人员踊跃发言、提问，，，，，，就如何压实工作、事前计划安排与事后达成效果评估，，，，，，以及结合实际工作岗位不同，，，，，，定量与定性工作项有效分解内容等情况，，，，，，进行了重点交流，，，，，，让大家豁然开朗。。。。。

吕总指出，，，，，，各系列、各门店要根据自身经营状况不同、岗位不同、解决突出问题的关键项不同进行定量、定性详细分解，，，，，，落实到人、到岗，，，，，，制定各岗位可实施的工作清单，，，，，，逐步向标准化迈进，，，，，，要求各级管理干部在微光行动中既是战斗员，，，，，，又是指挥员，，，，，，同时也是辅导员，，，，，，围绕各自工作，，，，，，上级对下级要有出题意识，，，，，，下级对上级要有答题意识、交卷意识和考分意识。。。。。对于重点工作问题，，，，，，要学会攻坚克难的方法，，，，，，要将复杂的问题简单化，，，，，，成为经营管理的专家；；；；；；简单的问题重复化，，，，，，成为经营管理的行家；；；；；；重复的问题精细化，，，，，，成为经营管理的赢家，，，，，，从而达到最优的效果。。。。。各系列、各门店要紧紧围绕经营管理工作重心，，，，，，增强有的放矢地解决真问题、一次性地解决目标问题的工作韧性。。。。。要让每个人都成为一束光，，，，，，立足岗位职责，，，，，，增强荣誉意识，，，，，，发挥主观能动性，，，，，，以见人、见事、见成效的实际行动，，，，，，汇聚成推动工作的强大动能，，，，，，创先争优，，，，，，提质增效，，，，，，向集团40周年献礼。。。。。

经过大家积极热烈的互动交流后，，，，，，广大党员干部纷纷表示，，，，，，一定会扎实落实执行好“一学两争”微光行动方案，，，，，，转化为工作实效，，，，，，以功成有我、功成在我的姿态，，，，，，化感恩之心为感动之行，，，，，，全员掀起比学赶超的工作氛围，，，，，，引领每位员工积极发挥主观能动性，，，，，，人人争当创先争优标兵，，，，，，各个柜组争做创先争优模范岗，，，，，，围绕经营、管理双提升为目标，，，，，，为集团高质量发展助力。。。。。