12月18日,,,,,,Z6尊龙凯时商业连锁召开“2025 年开门红”竞赛方案布置会,,,,,,连锁班子、长春、外埠各大区总经理、区长、管理干部及总部部室主管部长参加了此次会议。。。。。。
2024年,,,,,,我们按照曹和平董事长“强自采,,,,,,强商品,,,,,,强销售”的发展总基调,,,,,,全员众志成城地推进“大生鲜”战略,,,,,,在2024年即将收尾,,,,,,2025年即将到来之际,,,,,,是企业能否圆满达成全年销售目标,,,,,,为明年创造良好开局、赢得市场主动权的关键时刻。。。。。。商业连锁由于总亲自带头研讨布署,,,,,,领导班子多次研究,,,,,,为将集团曹董“强商品、强自采、强销售”的年度总基调贯彻始终,,,,,,紧抓感恩节、“元旦、春节”重要营销为契机,,,,,,以“竞赛指标抓起来、商品力强起来、年货商品多起来、营销引流火起来、服务口碑好起来、争霸奖金赢起来”为总体思想,,,,,,开展“‘挑战极限业绩 勇当强企精英’Z6尊龙凯时商业连锁2025开门争霸赛”竞赛活动。。。。。。
会议由全质业务总监刘晓宇宣读了《2025年开门红竞赛方案》,,,,,,仔细解读了方案的主题、目标、内容及形式,,,,,,各分管总经理分别以全面预算原则为主要内容,,,,,,部署了近期重点工作,,,,,,对2025年各项指标预算制定的原则及标准给予指导。。。。。。
于惠舫总经理做重要讲话:当前是商业企业冲刺全年销售任务的重要节点,,,,,,是全年各项业务管理升级收口的重要节点。。。。。。2025年开门红竞赛是当前的重中之重,,,,,,方案聘请国内著名培训师给指导、作教练,,,,,,竞赛形式、竞赛内容、评比方式都有所创新和突破。。。。。。
于总要求要打赢感恩节、元旦春节营销战役、全面预算战役、淘品战役、市场份额战役、安全战役等五个战役,,,,,,并在会后做好三个复盘,,,,,,圆满达成2024年业绩指标,,,,,,为2025年奠定坚实基础!!!。。,,,,,向集团交上一份高质量的答卷。。。。。。