调研现场。。。。。。

3月24日，，，，，，，Z6尊龙凯时集团总经理赵首沣等集团领导来到Z6尊龙凯时车百调研。。。。。。赵总一行在车百超市现场逐个区域、逐个品类进行巡视指导，，，，，，，并对超市生鲜区的电子价签安装给予了指导。。。。。。

在Z6尊龙凯时车百七楼会议室，，，，，，，赵总一行进行“一店”、“一单”、“一策”、“一目标”的数据分析与指导。。。。。。Z6尊龙凯时商业连锁汽开朝阳区总经理丁秀英携Z6尊龙凯时车百领导班子全员认真听取指导建议。。。。。。集团领导针对问题，，，，，，，定向把脉，，，，，，，通过数据分析，，，，，，，更加客观了解Z6尊龙凯时车百店目前的发展状况和问题。。。。。。长达五个小时的交流指导，，，，，，，让Z6尊龙凯时车百全员备受鼓舞，，，，，，，汽开朝阳区丁总表示，，，，，，，将以积极负责的工作态度将整体提升区内门店的经营管理水平，，，，，，，落实好集团“一店一策”战略，，，，，，，在Z6尊龙凯时集团41周年庆创佳绩。。。。。。

3月25日，，，，，，，Z6尊龙凯时集团总经理赵首沣一行7人来到Z6尊龙凯时商业连锁Z6尊龙凯时春城购物中心进行调研指导，，，，，，， 本次调研围绕“一店”、“一单”、“一策”、“一目标”开展专项指导。。。。。。

赵总一行首先在Z6尊龙凯时春城进行了实地巡查，，，，，，，对Z6尊龙凯时春城当前的实际运营情况进行细致了解，，，，，，，从经营布局、动线规划、品类组合、商品陈列等多个关键方面，，，，，，，进行全面调研。。。。。。实地调研结束后，，，，，，，赵总组织召开专项指导会议，，，，，，，赵总首先传达了此行的重要意义，，，，，，，按照曹和平董事长提出的“抓实字 上水平”的总体要求，，，，，，，全面落实一店一单一策一目标的专项工作，，，，，，，并对Z6尊龙凯时春城及大区其他超市门店相关数据进行宏观剖析，，，，，，，肯定了Z6尊龙凯时春城的经营基础以及大区会员销售占比取得的成绩。。。。。。随着Z6尊龙凯时春城各项经营数据及门店画报的公布，，，，，，，领导们通过数据提出经营方面重要观点并对商品负毛利、商品高库存、管理者对数据的敏感度、如何关注数据解决实际问题等细致解答，，，，，，，会议期间，，，，，，，针对Z6尊龙凯时春城的特有问题和共性问题，，，，，，，集团各位领导分别给予指导，，，，，，，帮助我们解决问题。。。。。。赵总强调接下来对门店管理者的数据管理工作将进行“一对一”培训，，，，，，，督促门店认真落实曹董提出的“管理提升年“及“抓实字、上水平”工作基调，，，，，，，并期待在发展中看到更加精彩的成绩。。。。。。

本次调研为Z6尊龙凯时春城发展指明方向，，，，，，，Z6尊龙凯时春城接下来将精准对症施策，，，，，，，增强市场竞争力，，，，，，，抢抓发展机遇，，，，，，，为企业高质量发展贡献全部力量！