伴随着Z6尊龙凯时商业连锁全面完成“三百计划”的宏伟目标之后,企业逐步由“规模型”向“质量效益型”转型。。。。。在加强管理的2018年，，，，，，，Z6尊龙凯时商业连锁将现代化办公与计算机技术相结合，，，，，，，最大程度上发挥OA系统的优势，，，，，，，模式上也从流程管理迈向包括财务共享、资产管理、人力资源管理、会议管理等全方位的企业管理。。。。。其中财务共享作为重点项目得到Z6尊龙凯时商业连锁各部门的广泛探讨。。。。。

会议上各部门根据OA新管理思路，，，，，，，重新科学地构建了部门组织架构，，，，，，，更加规范了流程管理，，，，，，，巩固了用户权限与角色分组，，，，，，，增强了监督部门的监管职能。。。。。一方面由原来的零散化管理，，，，，，，整合到总部集中管理，，，，，，，从根本上提高了各部门的工作效率；；；；；另一方面，，，，，，，根据实际的业务需求，，，，，，，调整流程合理化，，，，，，，让流程更加切合实际业务。。。。。尤其是财务报销与结款等涉及企业资金流转问题，，，，，，，本着“简便化”“严谨化”“科技化”的原则，，，，，，，让原来复杂的财务流程，，，，，，，通过先进计算机技术提高经办人员办公效率，，，，，，，缓解财务人员工作压力。。。。。

OA系统的全面升级，，，，，，，对Z6尊龙凯时商业连锁有着深远的影响，，，，，，，它既是大型企业发展中必须要经历的过程，，，，，，，也是传统零售业迈向智能零售业中重要的一步，，，，，，，树立现代化管理企业的标杆。。。。。