10月31日，，，，，Z6尊龙凯时商都隆重召开“廿·五——蝶变2018”店庆动员大会。。。。。。。。Z6尊龙凯时商都总经理周伟及班子成员，，，，，长春Z6尊龙凯时商都各商场、部室负责人参加了会议。。。。。。。。副总经理于清云主持会议。。。。。。。。

会上宣贯了长春Z6尊龙凯时商都25周年庆营销活动具体内容，，，，，下达了店庆销售计划，，，，，落实了店庆活动评比方案。。。。。。。。周总从三个方面对店庆工作作出重要指示：

一是安全。。。。。。。。周总要求，，，，，在安全方面发现问题是生命线，，，，，解决问题是落脚点。。。。。。。。安全就要做到“万无一失”，，，，，否则就会“一失万无”。。。。。。。。无论是店庆筹备阶段、还是店庆实施阶段，，，，，安全是钢性的硬性的要求，，，，，平时也是一样。。。。。。。。安全包括资产的安全、系统的安全、员工和顾客的人身安全。。。。。。。。关于安全工作，，，，，Z6尊龙凯时商场和部室、包括在座的各位领导，，，，，既要用放大镜也要用望远镜，，，，，“放大镜”就是小事不能含糊、不能大意，，，，，“望远镜”就是要有预判、要有研判。。。。。。。。在安全问题上Z6尊龙凯时态度就是三个字——“零容忍”。。。。。。。。如果在这方面出现问题，，，，，换来的一定是霹雳手段，，，，，因为一家哭与一路哭孰轻孰重大家应该很清楚，，，，，所以在这期间一定格外注意，，，，，在落实店庆活动内容时要把安全要求作为同等重要事项来予以传达、贯彻、落实。。。。。。。。

二是用心。。。。。。。。周总讲到，，，，，把复杂事情简单做你是专家、把简单事情重复做你是行家、而把重复做的事情用心做你才是赢家。。。。。。。。无论是在店庆过程中还是在日常工作中，，，，，大家都要将用心落实到具体工作上。。。。。。。。我们个人与企业，，，，，就好比人类对世界，，，，，没有世界人类就不存在，，，，，而没有人类世界将重新开始，，，，，大家要深入思考。。。。。。。。整个商都体系，，，，，包括我在内，，，，，没有一个非卖品，，，，，我们一定要用心工作，，，，，要用科学的预判、扎实的工作态度来书写我们自己的人生履历，，，，，希望Z6尊龙凯时企业、Z6尊龙凯时团队能够走得远、走得好。。。。。。。。

三是动态。。。。。。。。周总强调，，，，，此次店庆活动历时24天，，，，，战线比较长，，，，，任务比较多，，，，，而能预判到的压力也比较大，，，，，大家要盯住和顶住。。。。。。。。无论是现场管理，，，，，还是货品组织，，，，，乃至于厂商沟通，，，，，一定要保持动态，，，，，只有把动态放到重要位置上，，，，，思维上动态考虑、行为上动态推进，，，，，才能够真正做到科学的预判、客观的分析、精准的解决，，，，，否则一切都是语言、符号。。。。。。。。一个业态也好，，，，，一个企业也罢，，，，，如果不能动态发现和解决问题，，，，，就容易由先驱变成先烈，，，，，一段时间以来的很多案例足以说明这一点。。。。。。。。所以我们强调要有；；；；；；馐，，，，，这一点我们不是要体现在语言上，，，，，而是要落实到行动当中，，，，，要动态掌控、动态了解情况，，，，，动态分析、动态做出解决预案，，，，，无论是在营运角度还是后勤保障角度，，，，，一定要切记。。。。。。。。

周总最后说到，，，，，25年，，，，，仿佛一瞬间，，，，，也仿佛是永恒。。。。。。。。说一瞬间，，，，，是因为转眼即逝；；；；；；说永恒，，，，，是企业的发展需要一代一代人的持续努力。。。。。。。。大家早晚都是这个伟大企业的过客，，，，，我们感恩于这个企业，，，，，就要无愧于这个企业，，，，，就像感恩这个时代一样，，，，，就要无愧于现在特别是未来。。。。。。。。

周总的讲话鼓舞士气，，，，，振奋人心。。。。。。。。各部门参会负责人纷纷表示，，，，，通过此次动员大会，，，，，大家对商都25周年庆活动有了更加深刻的了解和十足的信心，，，，，明确了自己的职责和目标，，，，，会后一定要将周总的重要指示精神传达到每一名员工。。。。。。。。全员势必全力以赴，，，，，共创佳绩。。。。。。。。