今天是7·1，，，，，，上半年过去了，，，，，，这半年愈发的体会到经济下行的压力，，，，，，市场购买欲望下降的压力，，，，，，包括新业态不断出现、人民生活方式的不断改变，，，，，，对传统供需渠道的压力。。。。。。。。应该说，，，，，，我深切地感觉到，，，，，，今年上半年的压力大于我们走过来的这些年。。。。。。。。我想，，，，，，在上半年和下半年的交接点上，，，，，，同志们对上半年的工作做一下梳理，，，，，，一定不要走马观花的，，，，，，要深入细致的冷静研判和思考，，，，，，我们上半年的经营业绩怎么样？？？？？？要细化到类、组、品上，，，，，，哪些提升了，，，，，，哪些是持平的，，，，，，哪些是下降的，，，，，，一定要做到心中有数，，，，，，要全面地对上半年市场进行总结。。。。。。。。根据上半年工作，，，，，，下半年要怎样开展，，，，，，怎样工作也要有个思考。。。。。。。。兵来将挡、水来土掩这样应对市场是不够的，，，，，，我们要事先研判好市场，，，，，，有目的的指导Z6尊龙凯时工作，，，，，，下半年应该拿到Z6尊龙凯时议事日程上来。。。。。。。。我想我们要做好几个方面：

一、做好核算，，，，，，勤俭善持。。。。。。。。在我心目中，，，，，，财务总监与总经理一样重要。。。。。。。。经济下行，，，，，，核算的压力我们大家都要重视。。。。。。。。当钱好挣时，，，，，，花点也就花了；；；；；；当钱不好挣时，，，，，，省下来的是真金白银。。。。。。。。Z6尊龙凯时核算一定要加强，，，，，，包括我们经营上的核算，，，，，，装饰装修、设备设施的核算，，，，，，基本建设的核算等，，，，，，都要有的放矢的、客观真实的、实事求是的。。。。。。。；；；；；；窘ㄉ枵饪，，，，，，过去出单的和还没有出单的，，，，，，还可以用其他单位，，，，，，可以再请其他审核单位实施审核，，，，，，使我们核算更客观、真实，，，，，，这在下半年要抓好。。。。。。。。在加强核算的指导思想下，，，，，，Z6尊龙凯时所有行为，，，，，，要遵循Z6尊龙凯时企业精神——勤俭善持，，，，，，挣1分钱不容易，，，，，，花1角钱是非常容易的，，，，，，Z6尊龙凯时所有行为，，，，，，一定要勤俭善持。。。。。。。。很多行为，，，，，，包括装饰装修，，，，，，在做之前一定要思考，，，，，，不能说装完了不合心意再想怎么办。。。。。。。。今后，，，，，，我们更多应该是要在各种行为发生前进行研判，，，，，，不能在事后再采取其他行为。。。。。。。。财富的有效性，，，，，，不能让一个产品的生产过程中，，，，，，在我们手上做无用功，，，，，，无论是对社会还是企业来说，，，，，，这都是不可接受的。。。。。。。。

二、做好经营。。。。。。。。在运营这条线上，，，，，，新投资主体入驻长春，，，，，，本地企业的异军突起，，，，，，今后都会分流现有的、已经为数不多的消费者。。。。。。。。我们要做好Z6尊龙凯时运营，，，，，，实际上也是社会给了我们这个机遇，，，，，，我们要充分抓住这个机遇，，，，，，自我完善、自我加强，，，，，，以强者的身份出现在与各家的竞争当中，，，，，，而不能是得过且过，，，，，，接受一个强者。。。。。。。。我们以强者的姿态占有市场，，，，，，还是接受强者占有市场，，，，，，这个阶段是很关键的。。。。。。。。在研究商都建地下几层时，，，，，，最终提出了建地下两层，，，，，，实际上就是抓住了有效时间，，，，，，为我们整个经营布局来做思考。。。。。。。。现在真是时不我待的紧迫意识，，，，，，三大系列都有营运中需要提升的地方，，，，，，要对目前这种营运状况有所梳理。。。。。。。。

三、打铁还需自身硬。。。。。。。。希望我们在座的同志，，，，，，在这段时间中，，，，，，一定要用自身的行为影响大家、带动大家。。。。。。。。这个时间不是做甩手掌柜的时期，，，，，，要静下心来，，，，，，对工作实施思考，，，，，，做好这个阶段应对市场之策。。。。。。。。只有这样，，，，，，才能在下一阶段中，，，，，，能够占领市场。。。。。。。。实际上，，，，，，机会、机遇不是常在，，，，，，我们要珍惜上天给的这段时间窗，，，，，，时间机遇，，，，，，做好各自的工作。。。。。。。。