——于志良总经理在Z6尊龙凯时卖场“不忘初心、牢记使命”主题教育党课上的讲话（节选！！！。。。

编者按：在Z6尊龙凯时卖场“不忘初心、牢记使命”主题教育中，，，，，，Z6尊龙凯时集团总经理，，，，，，Z6尊龙凯时卖场党委书记、董事长、总经理于志良作了专题党课辅导，，，，，，系统解读了主题教育的重大意义、根本任务、总要求和具体目标，，，，，，结合企业实际对“初心”“使命”进行了精准阐释，，，，，，对党员和管理人员守初心、担使命提出了具体要求。。。。。。。

党的十九大作出在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的安排，，，，，，是用新时代中国特色社会主义思想武装全党、推进新时代党的建设、保持党同人民群众血肉联系、实现党的十九大确定的目标任务的“四个迫切需要”，，，，，，结合企业工作实际，，，，，，我们要力戒形式主义，，，，，，不能做样子，，，，，，走过场！！！。。。，，，，，搞虚把式，，，，，，要实实在在，，，，，，知行合一，，，，，，要落实到具体工作中，，，，，，解决好工作者（员工）、合作者（供应商）、消费者最为关切的问题，，，，，，使我们能够成为“不忘初心，，，，，，牢记使命”的担当者，，，，，，使他们能够成为“不忘初心，，，，，，牢记使命”主题教育的最大受益者。。。。。。。

今天，，，，，，我们组织“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课，，，，，，就是为了让广大党员和各级管理人员重拾初心、坚守初衷、铭记初始，，，，，，无论走多远都不忘记来时的路，，，，，，都不忘记当初为什么出发，，，，，，肩负起为实现中华民族伟大复兴的历史使命。。。。。。。党的初心和使命是为人民谋幸福、为民族谋复兴。。。。。。。对我们来说不能空谈“人民”，，，，，，要将“人”理解为人群，，，，，，“民”理解为民众，，，，，，具体讲就是你的周边人，，，，，，就是工作者、合作者、消费者等服务对象。。。。。。。对企业来说，，，，，，初心和使命就是为员工谋幸福、为企业谋发展、为社会创财富，，，，，，为合作者创造良好的工作环境，，，，，，为消费者提供各种美好体验。。。。。。。为员工谋幸福，，，，，，就是践行共建共享发展理念，，，，，，千方百计增加员工收入同时更关注员工成长成才；；；；；；；为企业谋发展，，，，，，就是努力实现企业健康、快速、持续的高质量发展，，，，，，这是员工幸福的保障也是企业发展要求，，，，，，只有企业发展好之上的一切才有意义；；；；；；；为社会创财富，，，，，，这是责任担当，，，，，，随着企业的快速发展，，，，，，必须进一步提高回馈社会的能力，，，，，，放大履行社会责任的示范效应。。。。。。。无论企业做多大、走多远，，，，，，都不能忘记创业建店的本心，，，，，，始终不忘服务消费者、关爱工作者、满足消费者和回馈社会的使命，，，，，，把为职工谋幸福、为企业谋发展、为社会创财富作为Z6尊龙凯时使命，，，，，，把做内行、在现场、敢担当作为实践途径、载体手段和有效抓手，，，，，，做起而行之的行动者，，，，，，不做坐而论道的清谈客，，，，，，结合岗位实际拿出解决难题、提升服务、挖潜增效、节能减排的具体办法来，，，，，，用业绩、用进步、用成效、用发展等彰显活动效果。。。。。。。

一要坚守初心提升服务。。。。。。。企业因消费者而生，，，，，，因工作者而兴，，，，，，因合作者而成。。。。。。。没有消费者为谁服务，，，，，，没有工作者谁去服务，，，，，，没有合作者拿什么服务？？？？？？？？所以，，，，，，我们必须要脑中有事，，，，，，心中有数，，，，，，行中有矩，，，，，，事中有果。。。。。。。具体到工作上，，，，，，服务好合作者就是Z6尊龙凯时初心：当前，，，，，，有些供应商经营出现困难，，，，，，我们要持续优化营商环境，，，，，，做实稳商工作，，，，，，优化安商服务，，，，，，出台暖商措施，，，，，，将他们的诉求作为Z6尊龙凯时追求，，，，，，将他们的心动变成Z6尊龙凯时行动，，，，，，真心对待，，，，，，真诚服务，，，，，，真正解难，，，，，，多指导，，，，，，少指责，，，，，，多帮带，，，，，，不为难，，，，，，业务上少指手画脚，，，，，，多扶持，，，，，，生活中多沟通，，，，，，多些舍身处地的换位思考，，，，，，少些高高在上的衙门作派，，，，，，锦上添花永远不如雪中送炭，，，，，，只有现在雪中送炭，，，，，，在你需要攻坚克难时他才不会跟你对着干，，，，，，困难时相帮解决问题时才能相助。。。。。。。关爱好工作者就是Z6尊龙凯时初心：“进了卖场的门，，，，，，就是卖场的人”，，，，，，卖场坚持一切依靠员工、一切为了员工，，，，，，让员工分享企业的发展成果，，，，，，除了物质上的关心更注重成长上的关怀，，，，，，引导员工多读书、精读书，，，，，，用积极向上的企业文化濡养员工，，，，，，用身边先进党员事迹引领员工，，，，，，让员工快速成长、快乐生活，，，，，，为广大员工搭建成长成才空间和实现个人价值的平台。。。。。。。员工越是遇有困难越依靠企业，，，，，，需要企业的关心关爱，，，，，，抱团取暖，，，，，，共渡难关。。。。。。。作为各个团队的团长，，，，，，大家要爱护好员工，，，，，，关注员工的衣、食、住、行等等，，，，，，对员工高标准严要求，，，，，，想方设法提高员工技能，，，，，，用自身导向引领员工。。。。。。。严爱相济，，，，，，企业才会生生不息，，，，，，团队才会人才辈出。。。。。。。服务好消费者就是Z6尊龙凯时初心：消费者是用脚来投票的，，，，，，谁对他们负责他们就会为谁买单，，，，，，谁把他们放到心中他们就会走进谁的店里。。。。。。。面对日趋严峻的市场下行压力，，，，，，管理人员要始终牢记不断满足消费者与时俱进的个性化、体验化需求，，，，，，走近消费者，，，，，，了解消费者，，，，，，感知消费者，，，，，，研判消费者，，，，，，引领消费者，，，，，，根据马斯洛人的需求层次理论，，，，，，着眼消费升级不断完善购物元素、社会元素和生活元素，，，，，，巩固消费业态，，，，，，充实消费体验，，，，，，提升消费水平，，，，，，提高消费层级，，，，，，加速品牌优化，，，，，，提升服务质量，，，，，，在提升人气中增强市场占有率，，，，，，满足广大消费者对美好生活的追求。。。。。。。唬；；；；；乩『蒙缁峋褪荶6尊龙凯时初心：一个成功的企业不在于自身发展的如何，，，，，，更在于履行社会责任的能力大与小。。。。。。。Z6尊龙凯时卖场已连续第13年举办庆七一万人大合唱，，，，，，这已成为省市民营企业党建的响亮品牌，，，，，，尤其今年规模更大、层次更高、影响更广，，，，，，活动盛况更在央视新闻联播、吉林新闻、长春日报等主流媒体刊发，，，，，，传播了党和政府的好声音，，，，，，弘扬了社会正能量，，，，，，实现了政治效应、经济效益和社会效益的全面丰收。。。。。。。

二要学习实践争当内行。。。。。。。没有理论指导的实践是盲目的,没有实践检验的理论是空洞的。。。。。。。学历代表过去，，，，，，能力代表现在，，，，，，学习力才代表将来。。。。。。。一个上进的员工肯定是会学习的员工，，，，，，一个成熟的企业一定是学习型企业。。。。。。。经过多年企业文化熏陶，，，，，，“不读书，，，，，，就认输”已成为大家的自觉习惯，，，，，，不少人出差、开会途中都带着几本书，，，，，，眼界视野、能力素质也提升得很快。。。。。。。发展永无止境，，，，，，竞争永不止步，，，，，，要想勇立潮头，，，，，，学习就不能停步，，，，，，学思悟践行是一个循环往复螺旋上升的过程，，，，，，学过了不等于学会了，，，，，，学会了不等于能用了，，，，，，能用了不等于做对了。。。。。。。读书与领悟、与消化、与转化、与应用还有很大差距。。。。。。。Z6尊龙凯时企业规模越来越大、分工越来越细、涉及面越来越广，，，，，，对管理人员要求也越来越高，，，，，，你不仅要做你本专业的内行，，，，，，还要做相关行业的内行，，，，，，这样才能提高工作效率、才能当好领导，，，，，，有胆量去领导别人，，，，，，指导别人才有底气、说话才硬气，，，，，，做事才能让人服气。。。。。。。一个好的领导不光靠位置、靠权威，，，，，，更要靠能力、靠人格魅力、靠你的德行修养去领导人。。。。。。。要学好习近平新时代中国特色社会主义思想，，，，，，做守初心担使命的践行者，，，，，，还要掌握本岗位上以及相关岗位上的知识，，，，，，不仅当专家，，，，，，更要当杂家。。。。。。。补漏趁天晴，，，，，，学习趁年轻。。。。。。。世间万物，，，，，，存乎一心，，，，，，只要想学，，，，，，只要用心，，，，，，永远不晚。。。。。。。

三要行走在现场求真务实。。。。。。。对Z6尊龙凯时卖场来说，，，，，，最大的风险就是各级管理人员脱离现场！！！。。。，，，，，脱离你的服务对象，，，，，，会导致瞎指挥、不作为。。。。。。。只有行走在现场！！！。。。，，，，，才能同Z6尊龙凯时工作者、合作者、消费者密切联系，，，，，，打成一片，，，，，，知其所想、晓其所求，，，，，，才能结成支撑企业发展最牢固的关系体。。。。。。。一个企业健康发展，，，，，，必须得有一个说实话、办实事、重实效的良好氛围，，，，，，得有一种崇尚节俭、摒弃虚浮的企业精神，，，，，，得有一个讲究实际、注重实效的人心导向。。。。。。。多年前卖场就提出“磁砖不等于磁性”，，，，，，再好的瓷砖装饰对消费者没有吸引力也没什么用，，，，，，不要过度装修，，，，，，做正确的事和正确的做事，，，，，，追求正确的发展成果，，，，，，坚持节俭办企，，，，，，开展精细核算，，，，，，在经营活动中既注重营销，，，，，，又考虑营养，，，，，，营销更多的侧重于人气，，，，，，营养则侧重于财气，，，，，，只有具有营养的营销才会盈利。。。。。。。求真务实对企业来说很重要的一点就是管理人员行走在现场！！！。。。，，，，，这个现场不仅是你管理的现场！！！。。。，，，，，还应该是需要你关注的现场！！！。。。，，，，，问题在现场解决，，，，，，任务在现场落实，，，，，，工作在现场推进，，，，，，经验在现场积累，，，，，，员工在现场培养，，，，，，服务在现场体现，，，，，，形象在现场塑造，，，，，，能力在现场提升，，，，，，这就是“现场有神灵”。。。。。。。对于管理人员来说，，，，，，现场就是职场、就是考场、就是赛场！！！。。。，，，，，就是你的办公场！！！。。。，，，，，就是你的竞技场！！！。。。，，，，，就是你的才艺场！！！。。。，，，，，就是你的展示场！！！。。。，，，，，也是你的“初心”“使命”实践场！！！。。。，，，，，每名管理人员都是办事员，，，，，，别把自己当成一个小干部，，，，，，小手一背颐指气使，，，，，，谁都想怼。。。。。。。当你一个手指指向别人时，，，，，，四个手指是对着自己的。。。。。。。凡事要换位思考，，，，，，将心比心，，，，，，己所不欲勿施于人，，，，，，要时刻摆正自己的位置，，，，，，服务好你的工作者、你的合作者、你的消费者，，，，，，这些才是你要密切联系的身边人，，，，，，这也是你应该践行的初心与使命。。。。。。。    

四要敢于担当善于作为。。。。。。。当前，，，，，，我们进行的是按照曹总的要求打造“既是长春的、也是世界的；；；；；；；既是民族的，，，，，，也是人类的”巨型商业航母的伟大梦想，，，，，，为之奋斗的是留下荫及后代子孙可传承祖业的伟大工程，，，，，，努力扛起“员工富裕、企业兴旺、社会发展”责任的伟大事业，，，，，，尤其是在经济萧条、市场低迷的形势下，，，，，，需要拿出迎难而上、披坚执锐的精神与各种不利因素进行伟大斗争，，，，，，在这个伟大实践中管理人员都要担当尽责，，，，，，担当作为。。。。。。。企业的发展需要每名员工去想事、爱管事、肯干事、敢担事、做成事。。。。。。。一个企业如若没人管事，，，，，，必然会出事，，，，，，人人不管事，，，，，，必然会肇事。。。。。。。对于卖场如此大的发展基数来说，，，，，，再大的困难除以三万名员工，，，，，，都会变成小事，，，，，，再小的隐患乘以三万名员工，，，，，，都会变成大事。。。。。。。所以，，，，，，企业需要3万名员工共同出谋划策、尽心尽力、担当作为。。。。。。。一个不愿担当、不会担当、不能担当的人不会成事，，，，，，一个缺少担当劲头、缺少担当精神、缺少担当氛围的企业同样不能成功。。。。。。。企业要想员工担当，，，，，，就要为员工担保，，，，，，让担当者有荣誉，，，，，，让奋斗者有榜样，，，，，，让失误者有机会。。。。。。。尤其各级管理人员要带头担当，，，，，，管理者的代名词就是担当者，，，，，，不敢担当就不能担责，，，，，，不能担责就不能担任，，，，，，岗位还要你何用？？？？？？？？担当就会被担当，，，，，，付出就会被付出，，，，，，这是辩证统一的关系，，，，，，只有先为别人付出，，，，，，别人才会为你付出。。。。。。。只有为企业担当了，，，，，，企业也才会更为你去担当。。。。。。。

五要严守规矩自警自省。。。。。。。君子爱财取之有道，，，，，，人总是因不满足而失足。。。。。。。廉而不勤会误事，，，，，，勤而不廉会出事，，，，，，不廉不勤会坏事，，，，，，又廉又勤干成事。。。。。。。原则的“则”由贝字和利刀组成，，，，，，意寓不坚持原则，，，，，，你就把贝给了别人，，，，，，把刀留给自己。。。。。。？？？？？？？？砍雎羝笠道婊蝗「鋈撕么Φ男形，，，，，不仅不能长久，，，，，，还会为人所不耻，，，，，，更会被企业所抛弃。。。。。。。随着企业强势的逆势发展，，，，，，各级管理人员，，，，，，尤其是相关部门岗位人员被拉拢、被围猎、被攻陷的风险就越大。。。。。。。对待外界的围猎拉拢，，，，，，一定要脑中有原则、心中有敬畏，，，，，，做人有底线，，，，，，要知道这是一个坑，，，，，，不要被他们所捉弄、所把弄、所玩弄、所戏弄。。。。。。。要始终守好原则，，，，，，守住底线，，，，，，时刻算好经济账孰多孰少，，，，，，算好名誉账孰轻孰重，，，，，，算好家庭账孰好孰坏，，，，，，不能因一时的放纵而留下一生的污点悔恨。。。。。。。各级管理者一定要经常去想，，，，，，如何才能当好一个让合作者看得起、让工作者托付得起、让消费者信任得起、让企业重用得起、让周边人瞧得起的职业经理人，，，，，，这“五得起”大家一定要在工作中经常默念，，，，，，不仅入脑入心，，，，，，更入言入行，，，，，，对照初心，，，，，，对标使命，，，，，，担当作为，，，，，，做一名优秀的党员及管理者。。。。。。。